なぜ日本企業の生産性が上がらないのか? 「効率化」が「人の頑張り」に落ち着く現実

1: ダブルニードロップ(宮城県)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:02:27.38 ID:kpmgx5cy0● BE:601381941-PLT(13121) ポイント特典

「欧米に比べて、日本企業の生産性は低い」といった話をよく聞くようになった。効率化を図っている企業は多いのに、なぜ生産性は上がらないのか。その背景に、結局のところ「人のがんばり」に頼っている部分があるからではないだろうか。
(中略)
■「人のがんばり」に頼るという悪循環

なにかとつけて「人」に解決策を求めてきたというのは宅配業界の価格が象徴している。

27年前の社会と今の社会で「価値」が激変しているというのに、クロネコヤマトの宅配料金は据え置きだった。環境の変化を「人のがんばり」で補っていたのだ。このような「昭和の宅急便」の「常識」や「ルール」をひきずっている人々が、先端技術で効率化をすることができるだろうか。できるわけがない、と筆者は考える。

例えば、ドローンを使って効率化をするにしても、「昭和の宅配便」のカルチャーのままならば、今度は単にドローン担当者たちが「ドローン操縦地獄」に陥るだけだ。宅配ボックスを街中に完備したら再配達はなくなるかもしれないが、逆に早朝でも深夜でも配送ができるということで、「24時間宅配ボックスめぐり」を強いられるドライバーも現われるかもしれない。

誤解なきように断っておくが、決してこれらの効率化への取り組みを否定しているわけではない。これまで何もしてこなかったわけではなく、むしろそれなりに効率化を目指してきてもこの現状だということを踏まえると、いくら画期的な対策をもってきても、宅配ビジネスそのものの考え方を改めない限りは、実効性の乏しいものとなり、結局のところ「人のがんばり」に落ち着きがちだ、ということが言いたいのだ。
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1703/14/news037.html

事実、こうしているいまも「人のがんばり」を求める声が出てきている。宅配業界の効率化議論の中には、再配達を指定しない利用者はけしからんからモラルを上げろ、という声や、配達する人が不満タラタラだし、人手不足だからとにかく賃金を上げろという声も少なくない。

「人のがんばり」を信じてなにが悪い、みんなで力を合わせればどんな逆境も克服できるはずだ、と思う方もいるかもしれない。しかし、大きな変化を前にして自分たちの発想を変えることなく、「人のがんばり」で乗り越えようとしても、残念な結果しか生まないということは歴史が証明している。

■「人のがんばり」に依存した成長を止めにしないか

かつて日本の航空技術は世界一と言われた。その結晶である零戦は他国の戦闘機の中で、別格の戦闘能力をもっていた。

しかし、この画期的な技術をもってして、効率良く戦うということはできなかった。軍が戦局の悪化という「変化」に対応できず、これまでの「常識」や「ルール」に固執するあまり、効率化が機能せず「人のがんばり」で解決をするという最悪の戦い方に突入していく。その象徴が零戦に片道分の燃料しか入れずに敵に突っ込む「神風特攻」だ。

日本人は真面目な性格なので、周りから「がんばれ」と言われると、一生懸命がんばる。できないと、まだ甘えているからだと自分を責める。そして、がんばった人は周囲にも自分と同じような「がんばり」を期待する。これが強要になると、パワハラへとなっていく。

「がんばり」を否定しているわけではない。ただ、世の中にはそれだけでは解決できないものがあるのだ。

それを解決するために新しい技術がある。それに機能させるためには、それに見合った新しい考え方やルールを受け入れる必要があるのだが、日本人はこのあたりがあまり得意ではない。

じゃあ、具体的にどんなも新しい考え方なのだ、と思うかもしれないが、部外者がああだこうだと言う前に、そこはさすがに当事者のみなさんたちはもう気付いている。

例えば、ヤマト運輸は佐川急便、日本郵便と首都圏の高層ビルなどで荷物を1社に集約して配る連携策を強化する方針を明らかにしている。いずれは、高層マンションや一戸建てに広げていくという。

同じ空間を、さまざまな宅配便のドライバーたちが台車を押してかけ回っているというのは、「昭和の宅配便」からすれば、健全な競争だが、人口が減ってネット通販がこれだけ普及した時代になると、利用者にとってもドライバーにとっても効率の悪いこと極まりない。宅配ドライバーのみなさんが大切な社会インフラだとすれば、その限りある資源をみんなで守りつつ、業界として取扱量を増やしていくとなると、おのずとこういう考え方になっていくのだろう。

つまり、ドローンだ、宅配ボックスだ、というさまざまな取り組みを機能させるためには、まずは「ヤマトの荷物を佐川のドライバーが運んでもいい」という新しい考え方を受け入れる必要があるのだ。
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1703/14/news037.html

6: ブラディサンデー(福岡県)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:06:12.52 ID:LOk1rpCa0

生産性のない人がとにかく他人の足を引っ張る
能力がないのは自業自得なのにね


15: 膝十字固め(やわらか銀行)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:10:11.73 ID:gr+lIkue0

>>6
解雇する要件が厳しいからな
正規雇用しちゃうと無能でも雇い続けないといけないのが生産性を落としている


9: オリンピック予選スラム(dion軍)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:07:31.27 ID:ejaQZ2mC0

合理的精神がないから
戦争に負けた理由もそれ


14: ブラディサンデー(catv?)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:10:01.68 ID:uMydKUc/0

声が大きく人口比率も多い機械音痴で根性論が大好きなジジババに合わせてるから


16: 目潰し(大阪府)@\(^o^)/ [FR] 2017/03/26(日) 21:10:20.03 ID:LMR8Ybx20

機械より人を信用する国だからな
1日の中で短時間に1の仕事するやつより、長時間で1.2の仕事するやつが尊ばれる


21: かかと落とし(静岡県)@\(^o^)/ [CN] 2017/03/26(日) 21:12:36.41 ID:g3TNFOMc0

会議という名の責任の所在の曖昧化に馬鹿みたいに時間かけてるから


25: 稲妻レッグラリアット(dion軍)@\(^o^)/ [CN] 2017/03/26(日) 21:17:23.32 ID:VoSosrlq0

いまだに長時間労働が美徳の国


29: 河津掛け(東京都)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:20:48.91 ID:z2HwIruV0

長時間労働、残業が美しいとされる異常な国


31: ラ ケブラーダ(庭)@\(^o^)/ [CN] 2017/03/26(日) 21:22:05.68 ID:wJpMDlD40

管理職が現場を知らない。
関わろうともしない。
同じ会社で働いてるとは思えない。


33: スリーパーホールド(SB-iPhone)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:23:34.03 ID:eAp/BwTl0

日本人というのは、個人では非常に優秀だが、組織になると途端に足の引っ張り合いで生産性が落ちるて。
2ちゃんの偉い人がいってた。


35: 河津掛け(東京都)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:24:36.77 ID:z2HwIruV0

残業しないと維持できない会社は潰せ
低い単価で仕事取り過ぎたり、無理な納期を受けるから残業になるんだろ
マジで死ねよクソ経営者ども


44: エクスプロイダー(茸)@\(^o^)/ [MY] 2017/03/26(日) 21:28:11.08 ID:Gx+AVN6E0

残業代の支払を強制化すれば自ずと生産性は上がる。


46: アキレス腱固め(庭)@\(^o^)/ [TR] 2017/03/26(日) 21:28:30.06 ID:ICXBPQhE0

なぜって
何も産まない役職の人多すぎって結論出てるはずだが


54: レッドインク(空)@\(^o^)/ [DE] 2017/03/26(日) 21:30:18.05 ID:5Of8I4qv0

サービス、小売り、飲食って就業者の多い業界が競争過多で長時間営業+安売りのコンボで酷いんだもん
そりゃ生産性低いよ


60: ミッドナイトエクスプレス(catv?)@\(^o^)/ [CA] 2017/03/26(日) 21:32:59.12 ID:0+ayyvCo0

ふんぞり返ってるだけで何もしないトップが多いから
これに尽きる


64: ジャーマンスープレックス(dion軍)@\(^o^)/ [DE] 2017/03/26(日) 21:33:11.68 ID:Cvxv6pBz0

効率的に働いて余暇をバカンスにという欧米スタイルよりも、生産性が悪かろうが働くことこそが尊いという価値観があるからじゃないの


71: アキレス腱固め(オーストラリア)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:34:59.41 ID:xXP6R1JR0

頑張らなくてもソコソコで同じ結果だそうと工夫したら怒られたでござる


72: リキラリアット(東京都)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:35:20.34 ID:7YVodlaU0

いつも思うのは中抜きが多すぎる、商品が手もとに来るまでどんだけ仲介するんだよ


76: アイアンフィンガーフロムヘル(catv?)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:36:00.02 ID:1amdJbsZ0

再配達なんかしないで留守宅の玄関先に放置
生産性が高いってそういうことじゃね


84: ダイビングフットスタンプ(愛知県)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:37:19.19 ID:uiqXEwWf0

新聞配達が庭に放り投げるのを許してくれる国じゃなきゃこの手の効率化は無理じゃないかな
箱を傷つけないためにさらに箱に入れたりコンビニバイトにすらマナー求めるお国柄だもん効率化にも限界あるって


89: ウエスタンラリアット(catv?)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:39:10.51 ID:I2ndYv7U0

効率よく仕事をする=手抜き=悪いこと
だと思っている奴が多いから


105: レッドインク(東京都)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:42:06.97 ID:6dwKcoIM0

人の労働に価値を見いださないからだろ
人が他人の労働に価値を見出せば商品の価格は上がるし、付加価値もその分着いて生産性も上がるんじゃないの
お客様精神や、雇用側の顧客至上主義の押し付けで労働の搾取してるからだよ


106: ハーフネルソンスープレックス(京都府)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:42:13.29 ID:vCwoIpT80

分類別でみると製造業は先進国並みだけどサービス業が
圧倒的に生産性低いというデータ
23時間営業、過剰サービスは見直すべきだな


117: アトミックドロップ(京都府)@\(^o^)/ [NL] 2017/03/26(日) 21:44:23.58 ID:e7G3iLni0

損益分岐点とか知らん役員が多い。今なお売上至上主義。楽して利益出すのが資本主義


134: ウエスタンラリアット(catv?)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:47:41.52 ID:I2ndYv7U0

>>117
売り上げ1万円で利益1000円より
10万で利益100円
の方が株主受けは良いからな


156: ニーリフト(新潟県)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:50:43.52 ID:vUdo4ra40

>>117
金を融資する銀行が一番注目する数字が売り上げだからな
ここを変えないと経営者の価値基準も変わらないだろ


120: ハーフネルソンスープレックス(石川県)@\(^o^)/ [NL] 2017/03/26(日) 21:44:25.83 ID:ysjAWzG10

ちょっとした打ち合わせでも誰かが議事録作成しいろんな人がチェックし、作成者が修正しなければならない
そんな調子で仕事の時間の半分近くは資料作成に費やされる


121: タイガードライバー(四国地方)@\(^o^)/ [CN] 2017/03/26(日) 21:44:53.18 ID:aRiNqJUL0

経営者がケチって設備投資に金を使わないから


125: スリーパーホールド(SB-iPhone)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:45:24.54 ID:eAp/BwTl0

テキパキ仕事片付けてたら、振られる仕事が増えたでござる。コレで給料上がらないとか、ヤル気もクソも無くなる。


128: リキラリアット(千葉県)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:46:10.42 ID:1dZgw/C70

Excelとかで自動化すると嫌み言われるんやろ


132: ファイナルカット(神奈川県)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 21:47:23.28 ID:EKJUB5Vg0

無駄なミーティングと無駄なルールが業務効率を妨げる
大きな会社ほどルールが仇になる
バカだと思う


146: 河津掛け(千葉県)@\(^o^)/ [CN] 2017/03/26(日) 21:49:39.90 ID:5RzdZ5zs0

理を嫌う国だからな
いつも感情ばっかりだから、言うこともやることもチグハグで一貫性がない


149: TEKKAMAKI(大阪府)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 21:49:57.63 ID:5yw/FS3T0

社内営業や社内アピールの仕事の割合が多すぎるわ
やることやって必要な報告だけしてサッサと帰れたらいいのに


166: ダイビングヘッドバット(catv?)@\(^o^)/ [GB] 2017/03/26(日) 21:53:17.04 ID:Zdc0X0Mg0

有能な人間が短時間で終わらせて定時で帰るより、無能な人間がダラダラ残業して終わらせるほうが評価が高いからな

そりゃできる奴でもダラダラやりだす。


182: ハイキック(長崎県)@\(^o^)/ [HU] 2017/03/26(日) 21:56:45.41 ID:YWYLFo5j0

思考の生産性が低いから
実務でも生産性が低い
当然の成り行き


195: 逆落とし(catv?)@\(^o^)/ [CO] 2017/03/26(日) 22:00:44.70 ID:SJ4SYDV70

解雇規制でタイピングすら一本指打ちの無能糞ジジババが年功序列で高給取ってるから


210: タイガードライバー(茸)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 22:05:01.71 ID:2O3KJUHN0

自分でやれば1時間で終わる作業を上司が
「忙しくて手が足りないから外注に出せ」
とか指示してきたときはさすがに失笑した。
見積もりとって、作業内容を書いた資料を作成したら1日かかった。


211: ヒップアタック(東京都)@\(^o^)/ [KR] 2017/03/26(日) 22:05:18.77 ID:XAlwZR0F0

金にもならん過剰サービスって必要なのかな
あれ全部取っ払えばだいぶやりやすくなるだろう


226: レインメーカー(茸)@\(^o^)/ [KR] 2017/03/26(日) 22:08:38.36 ID:t6MtG+6l0

普通に内部留保しないで賃金に回せばいいだけ
働き方の問題じゃない


230: ボマイェ(庭)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 22:09:55.08 ID:rNo+j8Ld0

日本企業は利益率の低さのほうが問題だと思うがね
どんだけ儲からない仕事してんだよ


231: 雪崩式ブレーンバスター(山口県)@\(^o^)/ [SE] 2017/03/26(日) 22:10:36.39 ID:6ylHQmYm0

効率より上司の心情が優先だから


235: アトミックドロップ(京都府)@\(^o^)/ [NL] 2017/03/26(日) 22:11:21.05 ID:e7G3iLni0

楽して儲けるのに罪の意識がなぜかある。その割りに地主の地位は高い 


246: アトミックドロップ(神奈川県)@\(^o^)/ [ニダ] 2017/03/26(日) 22:14:20.60 ID:6j2W/K7L0

とにかく無駄な会議が多い


250: ドラゴンスリーパー(catv?)@\(^o^)/ [MX] 2017/03/26(日) 22:15:24.68 ID:ESNZabWW0

スレ内まったく見てないけど
無駄な会議が多い
いまこの会議にこの人いらんだろとか
いまこの会議にその議題いらんだろとか


258: ダイビングエルボードロップ(大阪府)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 22:16:35.87 ID:X9PEUPJn0

苦労それ自体に価値があると思ってるからな


272: 足4の字固め(やわらか銀行)@\(^o^)/ [NL] 2017/03/26(日) 22:19:28.26 ID:WqLxCqyx0

管理職が仕事の管理を全然出来てないからだろうなあ


288: 雪崩式ブレーンバスター(広島県)@\(^o^)/ [JP] 2017/03/26(日) 22:23:47.97 ID:vTxhHxoY0

業務の効率化なんて目に見えた実績があがりづらいからな
そんな事をするくらいなら、人件費を削るほうが効果的


298: ラ ケブラーダ(庭)@\(^o^)/ [MX] 2017/03/26(日) 22:26:00.16 ID:sCKK0tbI0

>>288
それこそまさに瞬間的な効果。そういう会社は将来はない。
 
結局は企業の存続と発展は残る人材を育てられるかどうかだよ。


293: ナガタロックII(関東・甲信越)@\(^o^)/ [US] 2017/03/26(日) 22:24:47.94 ID:h/KOaxM6O

経営陣がアホだからな。もっと言うとアホほど出世するのが戦前からの日本の人事制度。


327: フェイスロック(庭)@\(^o^)/ [ZA] 2017/03/26(日) 22:32:12.15 ID:fuTGRGt80

以前勤めていた会社は
報告の為の資料やら何やらの提出が多くて本来の業務が圧迫してたな


331: ジャストフェイスロック(やわらか銀行)@\(^o^)/ [KR] 2017/03/26(日) 22:33:11.37 ID:RsjeLibY0

残業を想定して体力を温存するようになりましたよっと
タイムカード差してからが本番って人もいるだろうな
うかつに頑張ると人を減らされるだろうね


360: リバースパワースラム(中部地方)@\(^o^)/ [ES] 2017/03/26(日) 22:39:30.22 ID:zYz80CZ+0

(´・ω・`)同調圧力と労働信仰


http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1490529747/

定時退社でも業績は上げられる!  生産性が高い「残業ゼロ職場」のつくり方
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2017-03-27 : 社会 : コメント : 2 : トラックバック : 0 :
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No title
生産性という言葉は、欧米と日本で意味が違う。

欧米では時間単位でどれだけ稼げるか、時間単位での費用対効果。
労働時間は厳守。


日本では、人間一人当たりの費用対効果。
労働時間は国が規制するから名目上は設定されている程度。
全ての時間、仁政全てを会社に捧げる事が美徳であり、理想的労働者とされている。
これは会社が、労働者を生存させてやっているという思想。

これは太古から続く、『家人思想』から来ている。

すなわち労働者は会社が養っている家族の意味。
家人たる労働者は、この会社様に生かしてもらえる恩を返さなければならない。
すなわち、『御恩と奉公』の関係である。

この思想で起こるのは、会社側は当然の様に賃金の未払い(特に残業代)
労働者側は、法の目をくぐっても会社に貢献時間を増やし、貢献成果を積み続ける義務。
となる。

この家人思想からくる問題は、日本も中世レベルで留まっている。
2017-03-27 11:36 : 名無しさん@13周年 URL : 編集
No title
管理職が高度経済成長時代の
売り上げを兎に角上げる
という事にこだわりすぎているからな
アマゾンのヤマトも結局売り上げ上げる為に安くても契約結ぶ
みたいなアhoをやっているからこうなった
採算
というのを考えていない
バブル崩壊後売り上げを上げる為に安値合戦を仕掛けて自滅するような所が多い
高度経済成長期は全体が成長しているからそれでも良かったけど
今は日本自体が成長飽和している
というのに気づいていない
2017-03-27 20:49 : 名無しさん@13周年 URL : 編集
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